Vous trouverez ci-dessous le compte rendu du Comité social territorial (CST) du 10 avril 2025.
Cette réunion a permis d’aborder plusieurs sujets liés à la formation et aux parcours professionnels des agents, à l’évolution de l’organisation des services ainsi qu’aux conditions d’exercice de certaines missions.
Les échanges ont notamment porté sur le plan de formation 2025-2027, la réorganisation de la Direction des services techniques, plusieurs évolutions de postes ainsi que sur l’organisation et la sécurité du nouveau poste de Police municipale.
Sujets abordés
📋 Approbation du précédent procès-verbal
- Validation à l’unanimité du procès-verbal du CST du 6 février 2025.
🎓 Plan de formation 2025-2027
- Présentation du nouveau plan pluriannuel de formation de la Ville et du CCAS, organisé autour de trois grands axes.
- Le premier axe vise à développer une culture managériale commune, accompagner les nouveaux managers et renforcer les compétences liées aux fonctions d’encadrement.
- Le deuxième axe porte sur l’accompagnement des parcours professionnels et la prévention de l’usure professionnelle, notamment à travers la formation, les emplois tremplins et la préparation au reclassement.
- Le troisième axe concerne la santé, la sécurité et le bien-être au travail, avec notamment des formations réglementaires, des actions sur les gestes et postures et une sensibilisation à la santé mentale.
- Le plan de formation 2025-2027 est adopté à l’unanimité.
🔄 Modifications de postes
- Présentation de plusieurs évolutions de postes dans les services techniques, les équipements sportifs et culturels, la cuisine centrale ainsi qu’au sein des services administratifs.
- Plusieurs postes sont ouverts à de nouveaux cadres d’emplois afin d’adapter les recrutements et les évolutions de carrière aux besoins des services.
- Les échanges ont notamment porté sur l’évolution du pôle accueil, archives et documentation et sur la future organisation des services.
- Les modifications de postes sont adoptées à l’unanimité.
🛠️ Réorganisation de la Direction des services techniques
- Présentation du nouvel organigramme de la Direction des services techniques, adapté aux besoins des services, aux enjeux municipaux et aux contraintes budgétaires.
- Plusieurs rattachements de postes et de services sont modifiés afin d’améliorer la lisibilité et l’efficacité de l’organisation.
- Une cellule dédiée à l’analyse et au suivi des demandes d’intervention sera créée et directement rattachée au directeur des services techniques.
- Les échanges ont également porté sur la continuité du service au magasin municipal et sur les outils informatiques utilisés par les différents services.
- La modification de l’organigramme est adoptée à l’unanimité.
📹 Vidéosurveillance au poste de Police municipale
- Présentation du projet d’installation de caméras dans plusieurs espaces du nouveau poste de Police municipale.
- Les caméras concerneront notamment l’entrée du personnel, certains couloirs, l’armurerie et l’accueil du public, sans filmer l’agent d’accueil.
- Il est précisé que les images seront utilisées dans un objectif de sécurité et non comme un outil de contrôle des agents.
- La mise en place du dispositif est adoptée à l’unanimité.
👮 Modification du règlement intérieur de la Police municipale
- Le règlement intérieur est modifié afin d’intégrer les règles d’utilisation de la nouvelle salle de musculation.
- Une évolution concernant l’accès au Centre de supervision urbain et les modalités d’accréditation est également annoncée.
- Les modifications sont adoptées à l’unanimité.
❓ Questions diverses
Les échanges ont notamment porté sur :
- la future organisation générale des services et le rôle des directeurs généraux adjoints ;
- les inquiétudes exprimées par certains agents concernant les conséquences de cette nouvelle organisation ;
- la communication interne et la diffusion des informations auprès des agents ;
- l’efficacité du Clip’s comme support d’information interne ;
- l’archivage des précédentes éditions du Clip’s.
Les points marquants pour l’UNSA
Au cours de cette séance, l’UNSA est notamment intervenue sur :
la qualité de la communication interne auprès des agents, Sylvain CHASSOT considérant que le Clip’s constitue un bon compromis pour diffuser régulièrement les informations internes, dans un contexte où les échanges ont mis en évidence les difficultés à toucher l’ensemble des agents par un seul canal de communication.
la conservation et l’accessibilité des informations diffusées aux agents, Sylvain CHASSOT demandant si les différentes éditions du Clip’s étaient archivées, permettant de confirmer que l’ensemble des numéros est conservé au service documentation.
l’accompagnement des parcours professionnels et la prévention de l’usure professionnelle, à travers le plan de formation 2025-2027 qui prévoit de renforcer les dispositifs de formation, les emplois tremplins, la préparation au reclassement et la structuration de la formation interne.
la santé et le bien-être au travail, en portant une attention particulière aux actions de formation consacrées aux gestes et postures, à la prévention des risques et à la sensibilisation à la santé mentale.
l’information des agents face aux évolutions de l’organisation, les échanges sur les futures directions générales adjointes ayant mis en évidence la nécessité d’une communication claire afin de permettre aux personnels de comprendre les changements engagés au sein de la collectivité.
la sécurité au sein du nouveau poste de Police municipale, en suivant les évolutions relatives à la vidéosurveillance et au règlement intérieur, avec le rappel que les caméras installées ont une finalité de sécurité et ne doivent pas constituer un outil de contrôle des agents.